團(tuán)購：中小型企業(yè)的殺手

來源：昆明多彩網(wǎng)絡(luò)公司 日期：2011-07-05 閱讀： 發(fā)表評(píng)論

團(tuán)購網(wǎng)站的最根本的生存之本就是將商品低于市場(chǎng)價(jià)出售，通過薄利多銷的方法盈利。這表面看來是一個(gè)很正常的銷售手法，但如果團(tuán)購網(wǎng)站如果長期以低價(jià)銷售市場(chǎng)商品的話，這種情況就會(huì)讓一些就只能賺取商品部分差價(jià)的企業(yè)陷入危機(jī)，因?yàn)槠髽I(yè)的顧客減少了，利潤減低了。

現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)非常敏感，如果一家企業(yè)的同樣的產(chǎn)品賣出高出市場(chǎng)的價(jià)格，那么他將難以生存下去，并最終導(dǎo)致倒閉。而反過來，目前市場(chǎng)上能生存的企業(yè)都是有一定的自身獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力，有著合適的產(chǎn)品或者服務(wù)價(jià)格。少量的團(tuán)購網(wǎng)站出現(xiàn)也許無法沖擊市場(chǎng)上某個(gè)行業(yè)或者某個(gè)商品的行情，但是團(tuán)購網(wǎng)站扎堆出現(xiàn)，并且都砸風(fēng)投錢搞低價(jià)商品沖擊市場(chǎng)。實(shí)際上就潛在的讓本來正常的價(jià)格的商品變成了高價(jià)商品，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致原來活的很好的企業(yè)面臨低價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)的問題。

同樣的，團(tuán)購網(wǎng)站還有一個(gè)集市的特征，就是他不單賣一種產(chǎn)品，產(chǎn)品線可能會(huì)跨越各個(gè)行業(yè)，覆蓋了人們生活中所需品的方方面面，每個(gè)行業(yè)中都有好企業(yè)和差企業(yè)，傳統(tǒng)中一些行業(yè)是通過提升行業(yè)門檻來防止一些品性差，產(chǎn)品差，服務(wù)器差的企業(yè)進(jìn)入，而團(tuán)購網(wǎng)站將這一門檻降低了，只要企業(yè)有商品，并且符合團(tuán)購網(wǎng)站的胃口，這些企業(yè)的商品就不用通過任何的手續(xù)立即上線銷售，這也勢(shì)必也行業(yè)帶來負(fù)面影響。

最后用一句廣告詞做總結(jié)：團(tuán)購網(wǎng)雖好，可不要貪便宜哦。嚴(yán)格把關(guān)團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)量和質(zhì)量是解決上述問題的唯一辦法，是拯救中小企業(yè)的良方。

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